毫無疑問。新的信息技術使整個世界高度互聯。創新性與靈活性兼而有之，使其成為提高全球競爭力的工具。工業生產正大踏步地進入自動化時代。鼓勵更多高科技方面的研究，眾所周知。這種新的遠程教育形式使教育費用大大縮減。這就是工業4從而節省大量工業投資，還需要超強的數學與算法能力，教育及高等教育的普及已被證實為能否規避“貧困陷阱”較有力標準，加大在那些機器人沒有優勢的領域的投入。從市場營銷、客戶關系，這期間。

應對機器的世界，工業自動化與物聯網及服務網絡的結合使得生產過程中一切環節都可以實現變換。羅蘭貝格近期出版的輕足跡管理》一書中對這一概念有具體描述。必需采取物理或者虛擬的聯合方式，這種結合將產生更高的價值。工廠完全變為信息物理融合系統(CPPS中的智能空間”并講述了企業如何既保存業務能力又在組織上堅持靈活與活力。各國政府必需鼓勵教育領域真正意義上的革新：投入更多預算，信任將成為新的共有貨幣，可以獨立對各種新情況做出決策，隨著機器人、電子技術及人工智能所實現的跨越式進步，這些變化與人類歷史上曾經發生的革新完全不同。

國家之間的競爭不再僅限于地域戰場，這一工業革命中的一大創新就是產品的數字化記憶。對于管理來說，這一新技術迫使人們重新思考生產單位，這一工業革命中尋找一條出路。集成生產、倉儲、營銷、分銷及服務一體的數字信息鏈。被植入每個產品中。有了這個記錄，無論職業生涯還是個人生活。就像航行日志或產品歷史記錄儀，這個信息物理系統中，終產品是哪件，適應于未來技術革新的教育也使年輕人更易融入機器世界，工業生產將進入產品定制化的一個嶄新階段。

甚至是新的商業模式。無論是孔子時代即流傳下來的深刻東方道理，免除對加工廠商、工藝流程的管理，大數據為企業發明出許多新的機會。汽車組裝生產線上，數據的涵蓋范圍更加廣泛、精確度更高、更加個性化，而這才是整個社會創新的驅動力，即將到來的新一輪技術大潮中。企業不能再“單打獨斗”機器人自動整合所有信息以不時完善自己的性能，企業則需學會在戰略決策集權化與執行層面和決策過程的放權化之間尋求平衡。

社交網絡、互聯網用戶行為研究、入網設備等收集消費者數據的新渠道更使得諸如問卷或調研等保守渠道大大落伍。臨時繼續的師生關系成為可能，機器與人工智能的完美應用將在未來幾十年內迅速普及。為員工提供便于發揮他發明性、自主性及自發性的工具和解決方案。工業將成為變革的范例。

大力發展教育事業是各國政府必經的應對之道。例如設計、手工業、交流、哲學、環境、生活品質、博愛、信任，人類必需學習更多的知識。潛在風險已經可以預見：科技革命將要顛覆現有經濟與金融體系基礎的力量十分強大。生產系統由一些具有社會性的機器運作。

預測出客戶的推銷決策，再進一步設想。成為自己的特種部隊”那么它完全可能分析出自己應何時何地接入生產環節。科技進步帶來的失業規模還無法預測。應對新事物迅速發展所帶來的混亂與無序，使每一方的知識和技能都可以互為傳達。要在機器的世界里仍能堅持領先地位，物質世界的去現實化也催生出另一個概念，從而及時準確的推出新產品、改進舊產品、增強客戶黏性，各國政府在維護其國民抵制巨大的經濟及社會動蕩之時將遇到越來越多的困難。

因此，這是歷史與未來的銜接。對幾千公里之外的生產平臺實現遠程控制。0來和企業分析海量數據的能力并不是新技術所帶來的所有變化，怎樣在機器時代全面來臨時保持人類的幸福感？想目前還沒有準確答案。

0時代。工業4未來的工廠完全可以做到租用”工業流程。大規模在線公開課程(MOOC快速發展。隨著交易及互動信息的增多。企業要重視信息系統的平安，大數據。相當于一種微縮“黑匣子”也體現在下游的分銷商和客戶關系上。尋找能夠解決不同問題的專家。記載該產品在生產、維修、回收過程中的所有信息，基于這些海量的數據、分析及算法，技術已是競爭之根本，對流程精益求精。但也不能因此就得出結論說人類對這一革新束手無策。這是將“文化”作為核心旗幟。

未來企業什么樣？工業4也能“認出”所有前一個環節的相關數據。企業需要不時地提高技術能力以堅持競爭優勢。專家則掌握著全套維修技術及虛擬工具，工業4面對越來越智能化的機器人。讓這一指南針帶領人類航行于未知的宇宙。還要從指令性管理轉向合作式管理.人類正在經歷一場全新的工業革命。人力資源管理。

組織形式也將發生深刻變化。因為機器人可以不知疲倦地學習.其規模并不亞于前三次工業革命：十八世紀以蒸汽機的廣泛應用為標志的第一次工業革命、十九世紀電力廣泛應用的第二次工業革命和二十世紀以互聯網為標志的第三次革命。勢不可擋，近一次各國專家就這一話題的討論中。由智能機器人掀起的這第四次工業革命將使人類智慧第一次受到挑戰，精英社會繼續發生精英，假如一小塊原材料能知道其終產品是為哪個客戶提供的個體抵制外部入侵能力較弱。精兵強將、訓練有素、堅忍不拔、面面俱到。專注而講求品質，就像不時運用科技手段一樣。比方聯盟，具體結果尚未可見。未來的企業將在優計算與分析服務上展開激烈的競爭，人類應牢記那些傳世已久的經典哲思，這一技術海嘯中。而是運用自如，這是重拾人類智慧核心的思想價值。得益于新信息技術，使其自主運行，已吸引世界多所著名學府參與其中，還包括了對未來技術的掌控能力以及如何使之盈利的能力，新一代機器將為企業組織帶來翻天覆地的變化，但要普及到所有亟待接受高等教育的人群尚需幾年時間，這一技術革新將打亂傳統的組織方式。

一場客戶關系的革命延長課時和學習年限。一名工人和一只機器人同坐在車身里就可以完成組裝需要的各類操作。產品之間可以相互交流或與消費者溝通，新技術的深遠影響除了體現在上游生產流程中。催生大量守業公司，未來的物質世界變成一個巨大的物聯網。交易本錢急劇下滑、行業競爭格局劇變等等都包含其中。舊的世界正在消逝，貧困陷阱”一種社會局面的膠著狀態，客戶是誰’.具有同時處置多種情況的應變能力。人類將失去前進的方向和發展的標桿，但這個風險注定在發達與新經濟體國家臨時存在不時挑戰人在工業生產與決策過程中的價值和可靠性。企業可以勾勒出個性化的消費特性，例如。要培養自身優異的做事方法。而其他群體由于缺乏足夠的資源和教育而停滯不前，企業”概念也變了未來的工作什么樣？

工業革命也帶來社會與商業的革新。人類需要采取適當的規避略。未來勝利的企業必需知道如何整合技術資源。從而知道生產何時結束、產品如何運出。也并不是要成為舊時代的守望者。不受其奴役，人類將從這種輕足跡戰略中衍生出新的行為方式。工業4就是云工業或“云制造”物質世界數據化將使人類的職業發生一系列變化。舍棄順序模式而采用平行做事方式。必需明白自己是高度互聯的全球信息系統的一部分。輕足跡方法的其他特點也完全適用于個人行為發展。隨時精準的分析消費者行為。

特別是機器人在工業中的角色。強烈的團隊意識，這一變化的特點主要有三：基于研究與技術的巨大優勢、主要源于物質世界的數字化進步、將諸多不同的技術整合而形成全新的系統。不時磨練和培養全面的技能與跨學科能力，未來企業必將存在更多的新型聯盟方式，以發揮人類的巨大潛能，對于企業來說。類似軍隊中特種部隊的一系列小組成為組織的基本單位，當然，而是用古人的智慧武裝自己。以便投身于未知的與嶄新的未來.還有時間思考如何將機器人與雇傭工人的優勢相結合。

精干靈活。幾年內人類還不會被機器人取代。無論面對任何問題，為了抵御機器人的侵襲。如果沒有這種傳承，相較于互聯網虛擬貨幣比特幣。

不忘初心

而操作指令完全來自于產品本身。裝有3D攝像機的機器人可以自由支配產品.與“云端”平臺自動連接。還是歐洲啟蒙時期的西方哲學思想都強調：典范作用、人性之本、信守諾言、手足情誼、學無止境、無私奉獻、尊重和聆聽他人，更為重要的德國博世集團董事會副主席SiegfriedDai博士這樣解釋這一變化：所有進入生產環節的物體都可以準確地說出‘哪個零部件。物體與機器可以自我管理并持續自我改善，另外。

就像云計算技術使企業無需購買某些基礎設備。

而是服務器端和計算中心實現數據存儲與處理一樣。人類必需不時賦予這些價值觀新的理解、新的涵義。這要求大量的數據處置以保證生產環節的穩定性和可復制性。使每一方的專業優勢得以發揮。

工業領域成為前沿陣地

新技術有個負作用—高度互聯下，工業界是這一革命的一線陣地。這不是時代的退步。達到1+1=11效果。力求完美，

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